该通告意味着大连友谊新旧两任控股股东长达6年的诉讼拉锯战终于竣事。。同时各方一致赞成，，，调配各自优势资源支持大连友谊一直提升谋划效果，，，打造高质量生长的大连友谊。。

　　在依法合规、果真公正的条件下武信控股、武信投资集团、凯生经贸支持友谊集团与大连友谊在股权、营业层面开展多元化、深条理相助，，，包括增持大连友谊股份、与大连友谊开展零售及新零售营业相助等；；；；；；另外双方拟使用各自的资源、工业优势，，，一直增强相助，，，相互赋能，，，共赢生长。。

　　纠纷焦点：协议冲突与司法拉锯

　　2016年股权转让埋下争议泉源：

　　友谊集团主张2016年5月签署的《相助协议》约定武信方需支付28亿元生意对价（含6亿元现金、7亿元债务肩负及15亿元资产置出款子），，，但阻止2019年仅收到16.64亿元，，，遂以违约为由起诉。。

　　武信方则辩称应以2016年6月《股份转让协议》为准，，，否定《相助协议》效力。。纠纷导致武信控股所持1亿股被司法冻结，，，直接阻断2020年武汉国资入主妄想，，，案件历经一审、二审、最高法指令再审（2022年）、辽宁高院发回重审（2023年）等程序，，，僵持近6年。。  

　　息争要害：弃捐争议与执法定性突破  

　　双方以“扫除旧约+推行完毕”终结纠纷：  

　　执法争议清零：明确扫除2016年5月《相助协议》，，，以2016年6月《股份转让协议》为唯一依据，，，宣告生意“已所有推行完毕”，，，友谊集团撤诉、法院扫除股份冻结；；；；；；  

　　控制权障碍扫除：股份解冻为武汉开投（武汉国资）重启收购铺平蹊径，，，此前因冻结导致控制权转让妄想弃捐五年。。  

　　战略相助转向：从对抗到资源协同  

　　协议重构股东关系框架：  

　　资源整合允许：各方赞成调配优势资源支持大连友谊谋划改善，，，聚焦“高质量生长”；；；；；；  

　　营业与股权相助：武信方支持友谊集团增持股份，，，并推动与上市公司在零售、新零售领域深度相助，，，潜在整合原商业资产。。  

　　业绩逆境：亏损扩大倒逼股东妥协  

　　息争背后是业绩一连恶化压力：  

　　连年亏损加剧：2025年上半年预亏3000万–3800万元，，，同比亏损扩大；；；；；；扣非净利已一连10年亏损，，，房地产滞纳金计提、百货收入下滑及财务用度攀升成主因；；；；；；  

　　治理僵局拖累转型：诉讼消耗治理层精神，，，资产重组障碍，，，区域零售营业受电商攻击未有用应对。。  

　　未来三重信号：国资入主、股东协同与转型破局  

　　息争释放战 略重构信号：  

　　国资入主预期强化：武汉开投收购妄想有望加速，，，武汉市国资委或主导资产重组，，，剥离低效地产与旅馆资产，，，注入零售升级资源；；；；；；  

　　新旧股东利益再平衡：友谊集团以“相助换营业入口”重获影响力，，，武信方以“退场换资源解套”，，，公司治理稳固性提升；；；；；；  

　　零售转型生死局：股东营业相助聚焦新零售，，，需快速扭转实体百货颓势，，，相助实效性将决议能否突破十年亏损魔咒。。  

　　司法困局破解易，，，谋划困局破解难  

　　六年诉讼终结是多方在恒久博弈后的理性妥协：执法层面以“推行完毕”定性扫清控制权转移障碍；；；；；；商业层面以战略相助重构股东关系。。

　　然而，，，大连友谊的真正挑战始于息争之后——武汉国资能否高效入主并推动资产重组，，，新旧股东能否兑现资源协同允许，，，将决议这家老牌零售企业能否捉住最后一根“救命稻草”。。

　。。ㄗⅲ罕疚牧礎I工具天生，，，不组成投资建议。。市场有危害，，，投资需审慎。。）

责任编辑：AI视察员