在梅江区攀桂坊片区的防疫站宿舍楼前休闲广场上，，78岁的侯伯坐在崭新的休闲长椅上，，看着孙辈在健身器材旁嬉戏……

　　而在两年前，，这里照旧杂草丛生、墙皮如鱼鳞般剥落的破败情形。。。。。
。“种了十几年的菜地，，说让就让出来了。。。。。
。”侯伯指着休闲广场笑道：“刷新是各人的事，，不可拖后腿。。。。。
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　　作为梅州中心城区，，梅江区的老旧小区大多建成于上世纪八九十年月，，层高缺乏、设施老化、通道狭窄等问题日益突出。。。。。
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　　文：南方日报记者张柳青

　　通讯员钟戈陈绮冰陈鸿

　　以点带面

　　蝶变故事上演刷新数目和质量居前线

　　“4个月，，从‘蜘蛛网’缠身到清新整齐，，我们小区成了全市标杆！”江南街道新中苑小区的住民至今仍记得2021年那场“闪电刷新”。。。。。
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　　作为梅州市首个老旧小区刷新试点，，这个建成于1995年的小区，，曾因管线杂乱、蹊径坑洼、停车位匮乏让住民怨声载道。。。。。
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　　刷新团队带着卷尺逐户丈量，，拿着图纸重复征求意见，，最终用“一户一策”的细腻计划，，在120天里完成了外立面翻新、三线入地、停车位妄想等12项工程。。。。。
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　　现在走进新中苑小区，，柏油蹊径平展坦荡，，墙面整齐清洁，，绿植萦绕遮掩，，随处可见文明口号，，一旁的“党群连心亭”给小区住民提供了可以遮阳挡雨的休闲地。。。。。
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　　统一妄想好的停车位上，，小车、摩托车停放得井然有序。。。。。
。在小区楼下，，老人们怡然自得地散着步，，大伙话着家常，，一片清静协调的情形。。。。。
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　　这样的蝶变故事，，正在梅江各处上演。。。。。
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　　在金山街道湾咀塘小区，，工程师们用“绣花功夫”解决顽疾。。。。。
。剥落的外墙被修复，，蛛网般的“三线”被规整入地，，智能监控舷笼罩角落；；；；西郊街道乐育中学旁的西席宿舍刷新后，，周边商铺老板惊喜发明：“情形好了，，生意都旺了三成。。。。。
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　　“新中苑小区刷新后的大变样，，让各人看到了老旧小区刷新带来的民生福祉，，使得其他住民刷新意愿愈发强烈，，以点带面推动了老旧小区刷新事情的铺开。。。。。
。”梅江区住建局相关认真人介绍，，梅江区现有城镇老旧小区492个，，建成年月较早，，普遍保存“老、破、小”等问题，，影响了住民的生涯品质。。。。。
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　　2020年以来，，梅江区有序推进老旧小区刷新事情，，现在已累计投入资金3.3亿元，，开工刷新老旧小区249个，，其中已完成刷新124个，，正在刷新125个，，惠及住民超万户，，刷新数目和质量均居全市前线。。。。。
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　　为有序推进老旧小区刷新，，梅江区建设以区长为组长的老旧小区刷新事情向导小组和区级协调机制，，统筹推进刷新事情。。。。。
。针对城镇老旧小区建成年月跨度大、涉及职员面广、住民刷新需求各异等问题，，梅江区组织区、镇(街道)、村(社区)、小区四级联动，，摸清底数，，分类建档。。。。。
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　　与此同时，，梅江区体例实验“十四五”时代城镇老旧小区刷新妄想，，选取刷新意愿强烈、需求迫切的片区作为切入点，，通过以点带面、分批推进的形式，，稳步推进230个老旧小区刷新。。。。。
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　　一区一策

　　遵照群众意愿施展住民主人翁作用

　　城北镇白围社区科委宿舍楼设计了荷开莲塘、燕飞竹林的墙绘，，老旧破败的墙皮面目一新。。。。。
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　　不但外墙遮掩一新，，宿舍楼一楼还成为了邻里中心，，对外开放。。。。。
。住民们可在这里加入社区举行的系列活动，，还可看书闲聊、休闲娱乐。。。。。
。邻里中心还设置了“积分兑换超市”，，吸引着小区住民通过文明积分，，兑换生涯物品。。。。。
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　　“以前最怕台风天，，墙皮像下雪一样往下掉，，现在可以定心睡整觉了。。。。。
。”住民叶勇勇感伤道。。。。。
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　　“老旧小区‘改什么’‘怎么改’都充分遵照住民的意愿，，起劲改到群众心坎上。。。。。
。凭证前期向住民网络的意见建议，，我们对楼体破损的墙皮举行修补，，并在一楼设置邻里中心，，栖身情形更便捷、智能了，，这是各人最知足的地方。。。。。
。”城北镇干部、百围下乡组组长李利春说。。。。。
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　　在城北镇车站社区新洲路上，，老旧小区的转变同样获得了群众的赞誉。。。。。
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　　只见街道旁的8栋楼体面目一新，，每栋楼下装置了门禁系统，，提升了住民清静感。。。。。
。楼道里更新了照明系统，，为部分住民家中加装了防盗网。。。。。
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　　“这8栋楼都建于上世纪八九十年月，，楼体十分破旧，，不但影响市容市貌，，还保存一定的清静隐患，，影响住民的栖身体验。。。。。
。”城北镇老旧小区项目认真人陈标元介绍，，项目于2022年入场。。。。
。，今年头完工验收，，总投资600多万元，，其中建安费400多万元。。。。。
。“我们除了对小区楼道内部举行刷新完善，，还整修了周边蹊径，，并完善消防水管的建设。。。。。
。”陈标元说，，8栋老旧小区的刷新惠及200多户住户。。。。。
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　　梅江区凭证“以人为本、清静为重、功效为先、治理为效”原则，，“一小区一对策”确定刷新计划，，优先解决群众反应强烈的衡宇渗漏、蹊径破损、下水欠亨、停车杂乱、安防消防装备缺失等突出问题，，全力知足群众“点菜式”的适老宜居刷新需求，，力争差别情形的楼房经刷新后都能抵达群众知足水平。。。。。
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　　老旧小区的刷新不可只是政府的“一头热”，，需要群众的支持和加入。。。。。
。梅江区坚持党建引领，，镇街起劲指导住民建设小区党支部，，推选住民党员为楼栋长，，充分验展党员“八带动”作用：带动提刷新建议、带动做群众事情、带动加入小区刷新、带动羁系施工建设、带动破除卫生痼疾、带动营造文明新风、带动加入公益活动、带动加入小区治理。。。。。
。以此引领住民起劲加入小区刷新，，实现同谋、共建、共管、共评、共享。。。。。
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　　刷新完成后，，小区党支部不撤、楼栋长劲头不减，，着力牢靠提升小区刷新效果，，从“软件”上推动住民优美情形与幸福生涯的配合创立。。。。。
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　　新中苑小区的“党建+多元共建”模式堪称规范。。。。。
。刷新初期，，部分住民担心施工影响生涯，，抵触情绪强烈。。。。。
。小区党支部组织党员建设调解队，，在工地旁设意见箱。。。。。
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　　住民反应施工噪音大，，施工队就调解作业时间；；；；担心质料质量，，党员们轮流旁站监视。。。。。
。这种“全程加入式”刷新，，让住民从“旁观者”酿成“主人翁”。。。。。
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　　■典范案例

　　放弃菜地建起小广场

　　住民赠予匾额表谢谢

　　“我们住了十几二十年的老屋子，，没想到还能迎来这么大的转变，，感受自己的老屋与周边现代化新小区没什么区别。。。。。
。”站在防疫站宿舍楼前的休闲小广场上，，侯建昌感伤道。。。。。
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　　梅江区攀桂坊片区的防疫站宿舍楼始建于1996年，，于2021年被纳入老旧小区刷新妄想。。。。。
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　　“小区刷新前，，主体外墙马赛克脱落严重，，楼道老旧、管线设施老旧杂乱，，住民‘飞线’情形普遍，，清静隐患较大。。。。。
。同时，，小区内杂草丛生，，周边蹊径设施等也较为破 旧。。。。。
。”金山街道办干部吴嘉庆介绍。。。。。
。由于该小区宿舍楼有12户为晚年群体，，针对这一情形，，金山街道充分思量了清静、恬静、便民、适老的需要，，并通过对住户举行走访相识、公示意见反响渠道吸收书面意见等途径，，普遍相识群众的切实需求并将意见落实到刷新内容中。。。。。
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　　现在，，小区已完成刷新。。。。。
。土黄色的外墙面面目一新，，原本杂乱的逍遥打造成1700平方米休闲广场。。。。
。，妄想停车位及运动场。。。。
。，配套休闲座椅、健身器材等，，为周边住户提供茶余饭后的休闲场合。。。。。
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　　“你现在看到的休闲广场。。。。
。，之前都是杂乱的菜地。。。。。
。住民用闲置的逍遥莳植蔬菜，，看起来破乱不堪，，还容易滋生蚊虫。。。。。
。”侯建昌说，，听说政府要将菜地建成休闲广场。。。。
。，住民们纷纷自动让地，，加入到放弃地刷新中。。。。。
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　　除此之外，，项目对楼道、弱电、消防、供排水设施、照明、适老化设施和安防系统等举行了周全的提升刷新。。。。。
。“同时，，我们刷新周边蹊径2700平方米，，进一步提升人居情形恬静度，，增进邻里协调。。。。。
。”吴嘉庆介绍。。。。。
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　　为谢谢政府部分对小区的全心刷新，，小区住户专程赠予了“知心折务情暖民心”的匾额。。。。。
。“多亏了老旧小区刷新项目，，让我们晚年生涯既恬静又清静。。。。。
。”侯建昌为小区的刷新竖起了大拇指。。。。。
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　　■记者视察

　　让“民生小事”成为“治理大事”

　　老旧小区刷新一头连着民生福祉，，另一头连着都会生长，，历来不是简朴的“翻新工程”，，而是一场关乎民生福祉、社区活力与治理能力的综合厘革。。。。。
。梅江区用以点带面的智慧破解了共识难题，，用“一小区一对策”的精准回应了民生刚需，，更用共建共治共享的理念叫醒了社区活力。。。。。
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　　以“小切口”撬动“大循环”，，破解“改什么”。。。。。
。上世纪八九十年月建成的小区，，往往面临设施老化、产权重大、住民诉求多元等问题，，一纸刷新计划容易沦为纸上谈兵。。。。。
。梅江区的破局之道，，是用以点带面的树模效应突破僵局。。。。。
。一个个“点”的乐成最终汇聚成“面”的推进。。。。。
。这种“先行先试—总结履历—周全推广”的路径，，既降低了初期发动本钱，，更用实着实在的效果作废了住民的记挂，，为大规模刷新铺平了蹊径。。。。。
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　　从“众口难调”到“众人拾柴”，，破解“怎么改”。。。。。
。老旧小区刷新最大的阻力，，往往不是手艺，，而是人心。。。。。
。梅江的履历是“一小区一对策”，，把“我要改”酿成“我们一起改”。。。。。
。无论是“党员楼栋长”的“八带动”，，照旧意见箱里的逐条回应，，抑或是菜地让出后建起的1700平方米广场。。。。
。，背后都是一套民主的机制设计：刷新前问需于民、刷新中问计于民、刷新后问效于民。。。。。
。当住民从旁观者酿成主人翁，，众口难调就自然转化为众人拾柴。。。。。
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　　从“改得好”到“管得久”，，破解“可一连”。。。。。
。许多老旧小区刷新“一年新、三年旧、五年回潮”，，根子在长效机制缺位。。。。。
。梅江的难堪之处，，是把硬件刷新与软件治理同步推进：党建引领、业委会建设、物管引入、公共收益分派、维修资金续筹……每一条制度都在回覆“改完之后怎么办”。。。。。
。新中苑小区用公共收益替换灭火器，，白围社区用“积分兑换超市”激活社区自治，，这些细节让人看到：当治理的“最后一公里”被买通，，老旧小区才华真正挣脱“重复修、修重复”的宿命。。。。。
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