实控人突遭视察，，，，治理迷雾叠加业绩困局

　　刘建德的涉案性子引发多重推测。。。。上海正策状师事务所董智毅指出，，，，留置步伐通常涉及职务违法犯法视察，，，，多与反腐案件关联。。。。更值得关注的是其职务变换的蹊跷时间线：2025年6月，，，，刘建德在任期届满前一个月突然辞任总司理；；；；
；；7月董事会换届中，，，，这位恒久掌舵的首创人未能连任董事长，，，，仅保存董事席位。。。。两月内麋集卸任焦点职务，，，，现在看来似为视察风暴埋下伏笔。。。。

　　作为持股37.93%的绝对控股股东，，，，刘建德小我私家；；；；
；；延肫笠翟似疃壤Π。。。。果真资料显示，，，，他是科思科技手艺蹊径的焦点设计者，，，，主导了公司从古板军工装备向“智能芯片-装备-大模子”笔直整合的战略转型。。。。然而，，，，战略雄心背后是一连扩大的财务黑洞：2022至2024年，，，，公司扣非净利润累计亏损超7亿元，，，，2024年亏损同比扩大31.94%至2.92亿元；；；；
；；2025年一季度营收虽增添45.24%，，，，净利润仍深陷-5835万元泥潭。。。。研发投入与产出严重失衡（2024年研发用度2.66亿同比增8%，，，，占营收113%）、古板指挥装备收入暴跌42.28%、应收账款74%账龄超1年形成坏账堰塞湖——这些恒久痼疾在实控人涉案的催化下，，，，蓦地升级为信任；；；；
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　　财务风 险链承压？？？？？？

　　科思科技的财务危害图谱在实控人风波中彻底显影。。。。资产质量恶化成为主要隐患：阻止2024年尾，，，，应收账款余额高达7.46亿元，，，，占营收比例214%，，，，其中5.53亿元（74%）账龄凌驾1年，，，，坏账计提比例升至26.1%。。。。只管公司辩称主要欠款方为“资金雄厚的军工集团”，，，，但年报问询函揭破，，，，某代号TC客户恒久拖欠款子，，，，已迫使公司接纳发状师函等追偿步伐。。。。同期存货余额3.77亿元，，，，减价准备计提比例达25.73%，，，，存货/营收比高达128%，，，，显示备货严重过剩且变现能力堪忧。。。。

　　现金流枯竭迫近警戒线。。。。近三年谋划性现金流一连为负，，，，2024年谋划活动净流出7050万元，，，，投资活动现金流更因理财赎回中止骤降2776.55%。。。。2025年一季度每股谋划性现金流-0.5元，，，，同比恶化101.22，，，，钱币资金较年头镌汰10.28%至11.76亿元，，，，但同期部分银行账户曾因条约纠纷遭冻结（涉资5.27亿元），，，，流动性现实承压远超账面所示。。。。

　　募投项目失控进一步袒露战略失调。。。。IPO募资超19亿元中，，，，53.85%资金被挪用于补流偿债，，，，焦点项目“电子信息装备生产基地”弃捐四年未动工，，，，直至问询函压力下才于2025年6月竞得土地。。。。而原妄想2023年完工的研发手艺中心建设进度仍为0%，，，，延期至2026年的妄想与公司宣称的“人工智能装备突破”形成耀眼反差。。。。

　　深层矛盾在于营业转型的断链危害。。。。智能无人系统等新营业虽增添113%，，，，但收入占比仍缺乏支持阵势；；；；
；；一连高研发投入未能转化为盈利产品，，，，反而加剧亏损。。。。当实控人涉案切断潜在资源纽带，，，，公司既失去古板军工订单优势，，，，又难握新兴手艺话语权——这种“两头落空”的困局，，，，恐使7.35亿元按期存款也难填谋划失血的无底洞

责任编辑：AI视察员